CV of Directeur commercial / Gestion , looking for a job of direction générale / consultants.enligne-lu.com

Current industry: Second oeuvre du bâtiment

Size of the company: 21-50 employees

Current position: Directeur commercial

Number of years spent at this position: 6-10 years

Number of persons you managed: 6-10 persons

Annual salary: 36000.00 EUR

Total working experience: 6-10 years

Availability: Immediate availability

Positions: gestion, développement commercial, réduction des couts

Industry: Second oeuvre du bâtiment, industrie automobile, formation

Desired type of contract: open-ended contract, fixed term contract, Fixed-term / casual work, Temporary work, Agent's contract

Desired working time: Full-time, Part-time, One-day assignments, Seasonal work

Minimum annual salary desired: 0.00 / 0.00 EUR

Highest educational level completed: number of years studied and completed with a diploma after highschool : +6

Last diploma : Ingénieur INSA Lyon + DESS IAE de lyon

Current educational level : +6

Other training courses :

Geographical mobility: Country : Germany, France, Luxembourg

Known Tools / Software/ Methods Pack office

HGV, LGV, special vehicles licences B

Languages German : Working language
English : Working language
Luxembourgish : Intermediate

Mr. Be... M...

....

57320 Freistroff
France

CONSULTANT SENIOR

Management, gestion, développement
commercial, réduction des coûts,

Allemand – Anglais



EXPERIENCE

Depuis octobre 2010 ;
consultant free lance ; BMA Conseil.
57

- 2
missions d’assistance à la gestion et de développement commercial dans le
domaine du chauffage sanitaire

- CA généré : 8 m€, principalement avec
de grands donneurs d’ordres ( Bouygues, Vinci, Moselis, Batigère…)



2006 / 2010
Gérant ; Croissance 57 et Cutaio Lorraine Rénovation. 57

- Reprise d’une entreprise familiale dans le
domaine du chauffage et sanitaire

- CA de 1,45 M€ et 17 personnes au moment de
la reprise

- Doublement
du CA en 3 ans par l’acquisition de nouveaux clients grands comptes

nationaux (Bouygues, Eiffage, Vinci…)

-
Dépôt de bilan en septembre 2010 suite à un manque de trésorerie et une trop
faible rentabilité.



2001 / 2004 : - Directeur général
- 320 personnes BENTELER AUTOMOTIVE
SA. Suisse

Filiale
spécialisée dans le matriçage, récemment acquise par le groupe allemand
Benteler (20 000 p.) pour accroître son offre dans le domaine des liaisons au
sol.
-
Montée en régime d’une nouvelle ligne de matriçage (20 M€) travaillant en
quatre postes.

-
Réorganisation et restructuration de l’ancienne activité hors automobile.

- Plan de progrès de 6 M€. ( achats, stocks,
productivité, rebuts…)

-
Premières Certifications TS 16949 et ISO 14001.

-
CA 50 Mio €.



1999/2001 : - Directeur d’usine 110 personnes SCHERDEL
60

Equipementier allemand, numéro deux européen dans la
fabrication de ressorts à froid en particulier les ressorts de soupapes.

- Mise en œuvre d’une stratégie de
spécialisation des sites de production (Transfert de machines et de compétences).


- Négociation et mise en place des 35 heures
tout en augmentant la productivité.

-
CA 12 Mio €.



1997/1998 : - Directeur technique 300 personnes WOCO SA. 88

Equipementier automobile allemand, spécialisé dans la
fabrication de pièces antivibratoires
supports-moteur, silent-blocs, pièces métal caoutchouc.

- Gestion d’une croissance importante en
1998 : + 60%.

- Première certification QS 9000 en mars
1998.

-
CA 40 Mio €.



1996/1997 : - Directeur Général : H.A.T.( JOHNSON
CONTROLS) Angleterre

Equipementier automobile ;
pièces d’habillage intérieur, filiale d’un groupe américain.

- Réorganisation
complète d’une unité de production.
Mise en place d’une nouvelle équipe de direction. Modification des
implantations machine, amélioration du flux de production, études de temps,
mise en place d’une prime d’efficience, implication du personnel, mise en place
d’une GPAO personnalisée.

- Ces actions ont donné les résultats suivants :

- productivité : + 40 %

- qualité : baisse des rebuts (3,7 à 1,7 %) .
Ppm de 1920 à 1030

- Gains achats de 5%.

- CA 10 Mio €. Effectif ramené de 109 à 68 personnes à CA constant.



1991 - 1996 : - P.D.G. de société : T.P.I. SA. 54

Rachat
d’un sous traitant de DOMOS (Tôlerie) en difficulté.
- Société spécialisée dans l’application de peinture
liquide et poudre sur métaux et plastiques. Marchés : Tôlerie, automobile,
mobilier urbain, aménagements de magasin...

-
CA : 0.8 Mio €. Augmentation de 50% .
Effectif : 16.

-
Cession de la société.



1985 - 1990 : - Adjoint de direction - Responsable achats -
puis directeur d’usine : EDSCHA.54

Equipementier
automobile allemand : découpage, emboutissage, usinage, assemblage.
- Premier embauché de la société, j’ai participé aux
démarches administratives de création, j’ai supervisé la construction de
l’usine, l’implantation des machines, le transfert de technologie et le
démarrage de la production.

- Responsable d’un volume d’achats de 5 Mio
€., pendant 2 ans. Gains obtenus 150 k€.

-
Directeur de l’usine pendant deux ans et demi, en période de forte croissance.

-
C.A. : 15 Mio €. Effectif : 200.



1980 - 1985 : - Responsable technique : LINDAL FRANCE. 54

Filiale allemande spécialisée dans la
fabrication de valves pour aérosols.

- Poste essentiellement orienté vers le
client : analyse des besoins, recommandations techniques,

Développement de nouveaux produits.

-
CA : 3 Mio €. Effectif : 35.



FORMATION


1977 : Ingénieur en mécanique - INSA de LYON

1979
: I.A.E. de LYON - Certificat
d’Aptitude à l’Administration des Entreprises

1988
: Ecole Supérieure des Achats et
Approvisionnements de METZ -
formation continue

Mr. Be... M...

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57320 Freistroff
France

Emploi de Consultant en gestion, développement commercial, réduction des couts. Formateur

Je propose mon expérience de manager dans le domaine très exigeant des équipementiers automobiles internationaux à toute société connaissant des problèmes d'organisation, de gestion et réduction des couts .
Une bonne connaissance du second oeuvre du bâtiment et des majors du BTP, me permets aussi d'assister toute entreprise souhaitant se développer dans ce domaine.
Enfin, ma formation et mes diverses expériences me permettent aussi d'apporter mes connaissances en tant que formateur, que ce soit dans le domaine de la gestion , création et reprise de société et développement commercial.

Mr. Be... M